品牌IP，何为品牌IP化？通俗的来说就是一个品牌始终依托某个具体的“产品”来进行服务。举个例子，拿蜜雪冰城来说，它将自己定位于中低端的饮品品牌，自身产品价格不高，消费者定位于学生人群。饮品是它的具体“产品”通过产品将品牌的理念传播出去。以下是四种最常见的将品牌IP化的方法：

第一种：将品牌创始人或者核心人物进行IP化。利用品牌创始人或者公司核心人物的个人精神加入到品牌的形象当中，进而产生出巨大的品牌号召力。最直观的例子就是乔布斯的苹果、扎克伯格的Facebook、国内的例子也是俯拾皆是，如雷军的小米、马云的阿里巴巴和董明珠的格力集团。

第二种：将品牌拟人化，个性化。为了提升产品品牌的IP形象，可以将自身产品所拥有的优势与IP形象相结合，直接最大化的从视觉上增强品牌印象，增加品牌魅力。例子如米其林轮胎人、熊本熊等等。

第三种：直接进行收购成名IP，并且将其长期作为品牌形象代言。这种方法的的好处是拥有了现成的受欢迎的IP灵魂和形象，来为品牌助力，不会费尽心机的再去寻找突破点，减少了一定的失败风险。例子如Fido Dido之于七喜汽水，这种情况在国外很多，国内还知识停留在初步的阶段。

第四种：也就是最直观的方法，直接将品牌名升级为IP，进行可形象化。将品牌名字直接升级为IP形象最大的好处就是直观，最容易形成高度一体的IP化品牌。例子如国内的三只松鼠零食、江小白酒等等。

IP广义一点，不一定非要是拟人化的。只不过拟人化卡通形象更能拉近与终端消费者的联系，尤其是B2C，更在意消费者感受。但是假如你只是一个B2B卖基站设备的厂商，品牌的拟人化你就不一定需要。直观例子就是前期的华为。 但是OPPO与vivo这两家厂商就一定药有。华为麒麟处理器其实有个可爱卡通龙，但得到的效果却没有高通的那条骁龙知名，企业的方向从开始就错了。康宁公司的大猩猩形象很不错，强调品牌，但是没有真情实感，就给人一种用力过猛的感觉。普通的中小形企业在主营业务都疲于应付的时候，选择去做自有IP，其实效果不如与成熟IP进行跨界合作，因为在专业化越来越高的时代，运营IP是谁都教不了你的。任何一个能真正称为“IP“的形象，需要不断地培育和经营，在企业的业务周期和对于IP的当下使用需要面前，独自承担运营IP（吉祥物）是一种劳心劳力费钱的傻事，所以99%的企业吉祥物都会虎头蛇尾不了了之。

企业若想要讲品牌进行IP化可以根据自身情况，自由选择。初创企业或老企业创造新品牌，可以直接用第四种；如果想加强产品魅力，可以选择第二种；如果是行业的领军者或者极具个人魅力，会自然而然选择第一种；如果是品牌想IP化但企业自身不擅长，那么可以采取第三种最为稳妥、

总而言之，当企业品牌选择进行IP化的时候，可以选择专业策划公司，最好是紧密和自己的产品或者服务特性、风格特性相似的点进行结合，并且紧密扣住目标受众、目标消费者群体的心灵，避免得不偿失。